业务背景：

RLB，作为国际工程造价咨询领域的领军企业，面临着不断提高的人工成本和服务质量问题，使其在竞争激烈的市场中难以保持竞争力。

业务挑战：

RLB面临的主要挑战包括人工成本的上升以及随之而来的服务质量难以保持。传统的工作流程在效率和准确性方面遇到了瓶颈，特别是使用Excel软件进行13个工作模块的管理存在一系列限制。

我们的解决方案：

为解决RLB的业务挑战，我们与RLB合作，重新构建了他们的工作流程。通过结合RLB企业的ISO工作流程，我们重新设计并搭建了数字化平台，作为数据的全新载体。这一平台完全替代了原有的Excel软件，提供更高效、更精准的工作环境。